Chez dentsu, nous voulons représenter un Canada corporatif qui valorise les histoires, les cultures et des savoirs des Premières Nations, des Inuits et des Métis.

Cette vision de la réconciliation est ancrée dans notre engagement à réaliser des progrès significatifs, mais aussi dans notre mission d’incarner une force positive pour les communautés, nos employés et nos clients.

Notre vision de la réconciliation repose sur trois principes :

• Miser sur le pouvoir et la portée de notre industrie pour partager les récits de la véritable histoire du Canada, à l’intérieur de nos frontières et au-delà.
• Créer un lieu de travail qui invite et soutient les talents autochtones, et qui leur ouvre les portes pour qu’ils fassent carrière dans notre industrie ;
• Aider nos clients à développer des marques inclusives qui intègrent une représentation autochtone respectueuse, authentique et éloquente.

Cette démarche a consisté à désapprendre et rapprendre l’histoire autochtone par le lancement d’un programme de sensibilisation culturelle qui a donné lieu à quatre ateliers en 2023. Ces derniers nous ont guidés dans notre apprentissage en couvrant des sujets importants fondés sur les enseignements de la roue médicinale autochtone et des saisons. Nous avons notamment appris sur les rituels de guérison sacrés, la reconnaissance des territoires et les façons d’établir des relations significatives avec la communauté autochtone. Nous avons approfondi notre sensibilisation par le biais d’une campagne d’inclusion qui a encouragé la prise de conscience, l’apprentissage et l’engagement au cours du Mois national de l’histoire autochtone.

Nous avons progressé en reconnaissant la responsabilisation pour mettre en lumière des intentions significatives, et nous avons établi des partenariats et travaillé avec des consultants autochtones de l’organisme Creative Fire pour nous assurer que les voix autochtones font partie de notre plan de réconciliation.

Nous avons créé un plan d’action de réconciliation réfléchi, ambitieux et durable, que nous sommes fiers d’avoir élaboré avec une société experte appartenant à des autochtones. Pour mener à bien notre démarche collective de réconciliation, nous avons constitué un groupe de travail chargé d’orienter nos efforts et de responsabiliser notre entreprise et les parties prenantes internes. Nous avons également mis à jour nos politiques de diversité des fournisseurs afin de donner la priorité aux fournisseurs autochtones.

Nous sommes en voie d’établir de nouvelles relations avec des organisations autochtones en collaborant avec des associations étudiantes autochtones dans les universités, et nous avons comme objectif de participer à notre premier salon de l’emploi autochtone cette année.

Nous avons énormément appris depuis le début de notre parcours, surtout de profondes leçons d’humilité. Cette année seulement, nous nous sommes engagés à atteindre 16 grands objectifs ambitieux, parmi lesquels 10 ont été atteints à ce jour. Nous avons appris que les progrès se font au rythme de la confiance, et nos partenaires nous ont transmis l’importance du temps pour établir des relations de confiance.

Cette démarche n’a pas été sans nous confronter à certains défis, dont à l’interne, alors que nos capacités et ressources étaient insuffisantes pour pouvoir réaliser l’ensemble de nos engagements. Il n’en demeure pas moins que nous sommes impatients d’établir de futurs partenariats avec d’autres nations ou groupes autochtones, et de voir nos membres dentsu réaliser collectivement 50 jours de bénévolat par année auprès d’organismes autochtones.

Malgré tout le travail accompli, il nous reste beaucoup à faire : nous sommes sur le point d’adhérer au Canadian Aboriginal and Minority Supplier Council (CAMSC) d’ici la fin de l’année ; nous allons élaborer et promouvoir un guide de maîtrise de la culture autochtone au sein de dentsu ; et nous allons déployer des efforts pour attirer des talents autochtones dans notre Programme d’excellence média (un programme de début de carrière qui appartient à notre ligne de services médias) lorsqu’il sera lancé dans un avenir proche.

Alors que nous continuons à travailler pour atteindre nos objectifs fixés dans notre plan d’action pour la réconciliation, nous reconnaissons que ces actions n’effacent pas le passé, mais nous espérons inspirer d’autres personnes au sein de notre industrie à s’engager dans un parcours similaire vers la réconciliation autochtone.