電通如何創造一個人人皆可成長的文化？
我們相信一切始於誠實和開放的態度，也就是圍繞績效和發展議題，定期進行有效的反饋和有意義的談話。
我們的作為和做法也很重要。 因此，我們不僅僅根據員工的績效來評判獎勵，也期望同仁在工作中分享並發揚集團的企業文化。
內部流動計畫
你想去哪裡？在新市場發展？開發新品牌？擔任不同的職位？無論你的志向所在，我們都會積極協助你達成。
所以我們鼓勵所有員工在集團內部尋找新機會，建立人際網絡，擁抱在全球集團工作的機會。
電通管理研究所
我們建立DMI匯集頂尖人才，培養未來的領導者，並融合東方與西方的文化精髓，提供我們的客戶最佳服務。
每年，公司都會召集來自電通國際的25名才華橫溢的人才與日本電通公司的25名同事攜手合作，在一週期間內密集互動，應對實際的業務挑戰。在兩家公司全球執行團隊的支援和指導下，這獨特的共同學習機會有助於擴展思維與視野。
績效發展
員工的績效發展對公司至關重要。為此我們建立了一個架構，協助員工和團隊主管的職涯發展。集團的績效發展計畫保障了高績效文化，確保員工了解工作的內涵，以及如何為我們的客戶和業務做出貢獻。藉由及時、公開的反饋，以及圍繞績效和發展需求，創造富有意義的討論，我們營造正向積極的文化，讓員工得以發揮完整潛力。
學習社區
我們彙集組織內部和外部的最佳見解，跨越多個時區和地區，藉由對話、協作和學習建立連結。
我們藉由線上學習，專注於領導力思維、客戶與案例作品、商業策略、健康與福利、多元性、公平和包容等發展要點，以利協助員工實現職能發展，建立領導技能。
